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【5S目视化】5s目视化管理车间5S管理，这次终于讲透了

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合作 | 广西 | 冶金能源

【目视化】物流仓储目视化管理工厂改善的十大常见抵抗

【目视化管理】工厂改善的十大常见抵抗抵抗1.在我们的现场内是行不通的。抵抗2.是这样的吗，我们公司是不一样的。抵抗3.方案是明白了，但实际上嘛…抵抗4.没有好好说明到底要改变些什么。抵抗5.我们的部门不好是因为那个部门的原因。抵抗6.空间不足，地方不够用、人太

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-18

【6S目视化】一套完整的工厂车间现场目视化管理指南

车间管理是工厂生产的重要组成内容。如何进行车间管理，对产品质量、生产安全尤为重要。图片一、车间管理职能1.制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能；是一切现代化大生产的共同特点；是各项工作的指南；是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。车间管理的计划

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-18

【5S目视化】从丰田章男的办公桌来看办公室5S管理

【5S目视化】从丰田章男的办公桌来看办公室5S关于办公室的5S，前一阵流传过一张丰田章男的办公桌的照片。作为丰田家族的第四代长孙，丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。围绕着这张照片的讨论，主要分两派。一

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-17

【高百标识】公共场所中那些容易忽略的安全隐患6！

40.常闭式防火门应处于关闭状态，不能用花盆等杂物使其处于开启状态。《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第三十一条：对下列违反消防安全规定的行为，单位应当责成有关人员当场改正并督促落实：（五）常闭式防火门处于开启状态……41.防火门的自动闭门器不该处

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-17

【目视化】工厂设计了那么多流程为何执行不了？

【目视化管理】工厂设计了那么多流程，为什么就是执行不了？时至今日，流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面，都已为大家所熟知。特别是随着华为的崛起，流程的吸引力与日俱增，为数不少的企业都在服用流程这剂灵丹妙药。可是，真正搞明白流程概念的企业还不算多，流程在实践

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-15

【目视化】6S目视化6S管理在手术室推行体会

【6S目视化】6S管理在手术室推行体会6S管理是由日本企业的5S扩展而来，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S管理是在现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-15

【5S目视化】如何打一场漂亮的红牌大作战

今天我们就重点来探讨，如何运用红牌，打一场漂亮的红牌大作战。1，审视红牌管理系统推行的目的我们常说，做一件事，目的先行。推行红牌管理系统，无论是在做5S清理时，还是开展AM的小组活动，或是搭建日常管理系统，我们都需要首先认真思考，我们做这件事的目的是什么，我们

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-14

【高百标识】公共场所中那些容易忽略的安全隐患5！

34.医院等人员密集场所的安全通道应该时时保持畅通，以免疏散时候延误时间造成严重后果。《消防法》第二十八条：任何单位、个人不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距，不得占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口……35

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-14

工厂车间现场管理，简直全面得不可思议！（下）

十一、作业日报的要求1、设计要求必要的事项齐备，项目尽量精简项目顺序要符合实际作业或逻辑习惯减少描述或数字填写，用符号或线条代替记入采用标准用纸，避免过大或过小，方便存档2、应把握的内容①每人的工作日报是否准确②材料/作业/产品有无异常③作业效率④是否达计划⑤

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-13

【6S目视化】为什么很多电厂员工抵触“6S管理”？

6S现场管理推进七大“阻力”！016S现场管理中缺乏长效激励机制强调有形的压力和无形的压力相结合，活动与管理相结合，不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。但是仅靠一味的考核、施加压力来推进6S

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-13

【5S目视化】红牌大作战真的需要吗？

1,红牌在5S清理中的应用在5S的**关清理（Sorting）的开展，简单来说，就是区分要和不要的物品，并分类予以处置。如果进一步细分所涉及的工作，我将它总结为以下七点：图片其中在第三、四、五步，区分要和不要的物品、做好目视化管理和记录问题的活动中，通常会引入

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-12

【高百标识】公共场所中那些容易忽略的安全隐患4！

新闻中心联系我们0531-88893400邮箱：185976638@qq.com手机：13290337653电话：0531-88893400地址：山东省济南市历下区奥体西路1222号力高国际3号楼618常见问题您的位置：主页>新闻中心>常见问题【高

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-12

【目视化】工厂车间现场管理全面得不可思议！（上）

一、何为现场1）现场包含“现”与“场”两个因素。2）“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。3）“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。4）“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。5）对于制造型企业来说，现场就是生产车间。二、走进现场1

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-11

【6S目视化】6S管理之安全篇（5）

安全是精益6S管理的根本前提和决定因素，安全旨在保障人身安全、财产安全和生产安全，安全也是生产力。安全如此重要，企业如何系统地做好安全保障工作？如何保障人、财、物的安全呢？企业做好安全保障工作，需要建立现代化的安全管理体系，通过设计科学的、系统的安全管理解决方

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-11

【5S目视化】居家5S清理的武林秘籍

因为工作的缘故，我时常要跟别人强调要做好5S。清理、整顿、清洁、标准化和素养，我背得滚瓜烂熟。每去到工厂车间，我总会留意物品摆放得是否整齐，是否定位定量定项，现场是否整洁，一眼看去是否赏心悦目。2017年，我曾经和我们外聘的咨询师，一起前往澳洲工厂进行审核。一

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-10-10

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