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【5S目视化】5s目视化管理车间5S管理，这次终于讲透了

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合作 | 广西 | 冶金能源

TPM设备管理在某研究院推行的案例分析

新益为5S咨询公司概述：一、TPM咨询前言全面生产维修TPM（TotalProductiveMaintenance）是日本于20世纪70年代提出的一种新的管理理念和方法。TPM的对象主要针对设备，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-30

电气企业开展班组建设心得体会

新益为5S咨询公司概述：电力企业如何开展好班组建设，他的班组建设开展和其他企业有哪些不同和值得注意的地方？下面是5S咨询顾问提出的关于电力企业如何开展班组建设：企业千条线，班组一针穿。作为企业管理的最基础单元，班组建设在企业发展过程中起着不可忽视的作用。抓好班

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-30

简议企业TPM设备管理三要素

新益为5S咨询公司概述：企业如何做好设备管理？下面简议企业TPM设备管理三要素：01清扫即点检许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S活动。5S活动对设备管理同样是非常重要的。一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无不是擦的一

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-30

TPM管理怎样有效的实施

新益为5S咨询公司概述：企业中推行TPM，首先要找准切入点，即设备基础管理规范化。它的目的是使管理者能进行科学、经济的工作策划，使设备相关人员有“法”可依。设备基础管理规范化工作包含设备的前期管理、生产现场5S、维修及维护、技术改造、备件管理等方面，它重点要求

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-27

TPM管理乃是设备资产**化的利器

新益为5S咨询公司概述：近日，产业部推动TPM管理在纺织行业设备管理中实施。TPM管理是什么，究竟有什么样的内涵？中国纺织工业联合会产业部为什么要在行业中推动TPM管理呢？带着这些问题，记者采访了产业部技术进步处处长王玉琦。记者：TPM管理是什么？产业部为什么

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-27

精益生产管理工具介绍

新益为5S咨询公司概述：1、“5S活动”是基础5S的目的之一是创建一流的生产环境。5个S，是创建一流生产环境的5个步骤，分别是：整理、整顿、清扫、清洁、素养。2、“拉动生产”或者叫“拉动看板”。拉动生产是一种生产计划和物料控制技术。在这种生产方式之下，每个生产

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-27

精益企业的知识驱动

新益为5S咨询公司概述：精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产方式既是一种以**限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种新的理念、一种文化。“消灭浪费、创造价值”是精益生产方式核心思

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-27

精益生产：品质管理的意义与几个关键点

新益为5S咨询公司概述：质量管理发展的三个阶段质量检验阶段：主要是通过检验的方式来控制和保证产出或转入下道工序的产品质量。统计质量控制阶段：该阶段是通过数理统计方法，预防废品的产生，将“事后把关”转变“成事前预防”。广泛深入地应用了统计的思考方法和统计检验方法

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-27

管理者为什么会“累而无功”？

新益为5S咨询公司概述：众所周知，在企业特别是制造型企业管理实践中，经常会遇到这样那样的问题，有订单交不了货，丧失销售机会；品质问题频发，失败成本高企；现场管理混乱，有损企业形象；效率提升缓慢，盈利越来越难；还有材料损耗、工装夹具损耗、水电气浪费、工伤事故、员

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-26

车间6s管理的切入口在哪里

新益为5S咨询公司概述：生产车间6s管理应用很广泛。很多企业想自己应用6s管理，但又不知道切入口在哪里?有的企业甚至自己推行只在表皮，没能落实到位。推行前后效果没什么变化。宏智瑞达企业管理咨询，生产管理咨询二十年，以下做点拨车间6s管理的切入口：一是大力开展思

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-26

建筑施工企业引进6s管理的好处

新益为5S咨询公司概述：项目建设，离不开建设工程项目管理，对于工程项目施工企业来说，施工现场管理是项目施工管理的基础。目前国内施工企业往往忽视对施工现场安全文明施工的管理，为了提高施工项目现场管理水平，必须注重项目施工的现场管理，制定切实可行的管理办法。6s现

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-26

油田如何实施6S管理

新益为5S咨询公司概述：1.探索和创新6S管理，是改善海上油田作业环境的客观要求海上油田的总体特点是作业环境复杂、危险源分布广、空间狭窄、布局受限、设备众多、联合作业频繁、腐蚀风化严重等，致使海上油田的现场环境整齐不一、设备和物料摆放缺乏规划和标准、泡冒滴漏现

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-26

日本企业管理精髓

新益为5S咨询公司概述：日本制造――品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色，2010年世界五百强中日本企业就有68名，仅次于美国排名第二，在国内我们熟悉的知名品牌公司就有松下、东芝、丰田、索尼、本田、日立、日产、佳

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-26

精益生产不是小气的表现

新益为5S咨询公司概述：租金上涨，工人难招，生产成本提高，市场竞争日益激烈，利润空间逐渐减少……近年来，我市不少企业面临越来越大的生存压力。如何在夹缝中谋生存，成为企业逃不开的难题。浙江汉博汽配制造有限公司和浙江亚伯兰电器有限公司等企业不约而同将目光瞄准精益化

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-25

精细化管理:细节是企业实现高利润的秘密

新益为5S咨询公司概述：精细化管理理论让“细节决定成败”这句话成为当下许多国内企业坚守的信条。说起细节对于企业发展的作用和意义，大多数企业的管理者都能够头头是道、有板有眼，但是当他们被问到“究竟什么是细节”以及“细节存在于哪里”这样的实践性问题时，他们往往给不

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-03-25

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