好久不见，组织管控咨询，狂欢活动已开启

1.世纪纵横（北京）管理咨询有限公司（简称世纪纵横）是认可放心的管理战略咨询公司的生产商与销售商，主要生产管理咨询、管理咨询、管理咨询，为和的客户提供高质量的管理咨询品牌及好的服务，拥有完整、科学的质量管理体系。

2.世纪纵横（北京）管理咨询有限公司是一家专业从事薪酬激励咨询是的教育与培训的机构，世纪纵横总部位于北京市海淀区大钟寺13号院1号楼8A10-1。多年来，世纪纵横一直获得了社会的广泛好评。世纪纵横教育的成功离不开世纪纵横人对管理咨询绩效是的研发的重视，在重视教学研发的同时，世纪纵横的教育学习环境营造独具风格，功能齐全的管理咨询设施设备，优美的学习环境，非常适合莘莘学子慕名而来学习与成长。
延伸拓展
产品详情：为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们必须把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到:　一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节:　1.分析企业营销管理现状。　2.判断企业营销管理方面的主要问题。　3.确定营销管理咨询的课题。　4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。　二、把握企业市场营销管理咨询的特点:　1.把握环境信息的真实性、全面性、及时性。　2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。　3.把握市场营销的竞争性。　4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案:　1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和**技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案?　2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。　3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才采取在社会上公开招聘、竞争择优,录用所需人才战略。　4、自主培养人才战略方案:建立客户企业根据中长期发展战略规划对各方面人才的需要,有针对性地采取多种形式,特别是创造条件建立自己的培训中心,实施自主地进行培养人才的战略。　5、定向培养人才的战略方案:在客户企业缺乏办学条件的情况下,建议客户企业与有关高等院校签订定向培养人才合同,解决企业所缺的高学历高学位专业人才。　6、鼓励自学成才战略方案:在客户企业缺乏培训条件,也缺乏资金实施定向培养人才的条件下,建议客户企业**鼓励本企业未能进高校学习的员工,通过各种自学途径获得高等学历和高等学位,实施自学成才的战略。

3.众所周知，世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成立于2005-09-16，是一家专业从事组织管控咨询、信息化规划、战略绩效咨询公司、房地产企业战略咨询的私营企业。世纪纵横凭着多年的行业优势、信息积累，市场开发的经验，与广大客户朋友建立了良好而密切的业务联系。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：010-68000300，或访问我们的官网：www.allcen.cn
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