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需求 | 天津 | 传感器

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【5S目视化】5s目视化管理车间5S管理，这次终于讲透了

供应 | 济南 | 行业

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供应 | 苏州 | 行业

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合作 | 广西 | 冶金能源

积极心理学在班组管理的应用：社会支持的重要性

新益为班组管理咨询专家概述：积极心理学认为，社会支持与良好的健康状况具有相关性，社会支持能减轻压力的负面效应。呼叫中心员工长期从事情绪劳动工作，加上工作内容单一乏味，员工主动性低，离职率高，心理上会有很多情绪压力。因此企业当中的社会支持对员工的身心健康具有重要

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-14

班组长的三个重要作用

新益为班组管理咨询专家概述：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-14

"3个坚持"开创班组管理新局面

新益为班组管理咨询专家概述：3个坚持“开创班组管理新局面。班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础，班组管理的好坏一定程度上影响着公司管理。一、坚持召开班前和班后会坚持开好班前会，交待清楚生产中的主要危险因素和安全对策，使班组成员全面了解生产任务、

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-14

重庆人力资源师**证哪里报名考试吗多久取证幼儿教师农艺师花卉工绿化

重庆人力资源师**证哪里报名考试吗多久取证幼儿教师农艺师花卉工绿化重庆人力资源师**证哪里报名考试吗多久取证幼儿教师农艺师花卉工绿化重庆人力资源师**证哪里报名考试吗多久取证幼儿教师农艺师花卉工绿化全国统一报考报考咨询联系刘老师报考咨询联系刘老师全国物业管理上

合作 | 重庆 | 其他培训 | 2022-03-23

怎样协调部门间的工作

新益为供应链管理咨询专家概述：公司开始运作新的ERP系统，因为控制没有库存不能做预报数（告知仓库及船务，报关）需要出货的数量，但实际运作中又有很多时候完全做不到，每天都有等货情况的发生那怎样告知仓库预计需要出货的数量呢？是跟单，还是船务，来通知仓库？作为船务老

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-12

怎样提高物流规划能力

新益为供应链管理咨询专家概述：物流规划能力持续的提高是每个供应链管理者日必三省之事。物流规划能力包括预测分析，**采购分析，库存控制，**运输方式分析等。其中http://www.cqxyw.com预测分析为重中之重，因为后面采购的优化方案，库存控制方案及运输

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-12

向供应链管理要成本控制

新益为供应链管理咨询专家概述：从20实际90年代以后是时间竞争的时代，企业运作的成本管理，其供应链管理缩短时间，也是企业精益生产成本管理时间管理的重要内容之一。敏捷制造时实现快速顾客响应的制造方式。尽管目前对敏捷制造的概念理解没有一个统一的认识，但是一般认为敏

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-12

供应链管理的5大心法

新益为供应链管理咨询专家概述：古代学武之人，各门各派，都有自己的心法。这些心法，就成了练就那门功夫的口诀，时刻贯穿于这门功夫的一招一式中。功夫本身没有高低之分，唯独就看这个人对这门武功是否悟透并巧妙应用，而这必定离不开那些简单而凝练的心法。我想了想，供应链管理

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-12

精益供应链管理关键在于是否掌握时机与方法

新益为供应链咨询专家概述：供应链竞争的时代已经来临，尽早从整体考虑的企业才将是未来能从容应对的组织。精益供应链要求上下游共同努力消减整个流程的成本和浪费情况。企业应从内部着手，运用精益生产方式提升企业管理水平，降低总成本，提升竞争力。供应商也应该着手准备应对J

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-10

工厂TPM管理推进的项目实例

新益为TPM管理咨询专家概述：开展TPM设备保全活动，其目的就是追求设备的零缺陷、无停机时间，**限度提高设备的综合效率（OEE），预防生产中所有损耗发生的良好机制，提高良品率，缩短生产周期，最终达成损耗的最小化和效益的**化。同时也是一种由全员参加的管理活动

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-09

tpm管理如何开展系列之：六源改善

新益为TPM管理咨询专家概述：tpm管理如何开展系列之：六源改善，在TPM管理中应用科学研究的改进方式和基础理论，不但能够确保产品品质，重要环节的浪费，降低风险源，减少返修率，控制成本，改进自然环境，更关键的是TPM管理能大大提升生产率。“六源”改进在公司中的

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-09

TPM管理初期清扫阶段的概要

新益为TPM管理咨询专家概述：TPM管理初期清扫活动的概要1、TPM管理初期清扫定义初期清扫是通过彻底的清扫点检活动，以便恢复设备的初期状态(理想状态)。2、TPM管理初期清扫目的初期清扫可以通过直接接触设备来彻底去除污垢，使潜在缺陷显形并彻底消除，或者用眼睛

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-09

TPM管理工厂在TPM实施过程中的陷阱

新益为TPM管理咨询专家概述：下面描述的这些误区和你工厂的状况可能非常接近，也许会让你心里不舒服。误区一：工人是**的资产如果你身处工厂的管理层，喊一喊“工人是企业的**资产”这样的口号**是四平八稳的。多数经理人都同意上面这一点。事实上，工人并不是企业的**

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-09

有哪些关于实施TPM管理

新益为TPM管理咨询专家概述：假定你现在采用的是“连续生产流程”工作法。各道工序之间都基本上没有库存。生产中只要有一台机器停止工作，整条生产线就被迫停止。这时，不希望搞精益改革的人就会嚷嚷“瞧，跟你讲这套工作法行不通。现在生产线不能运转了，工厂也要停产了！”作

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-09

全员参与在质量管理中的重要性

新益为质量管理咨询专家概述：全员参与，无论是质量管理八项原则还是全面质量管理，都对其进行了强调。因此，全员参与的重要性也就不言而喻了。究其主要原因，还是全员参与在质量管理中发挥的作用是非常巨大的。在质量管理和品质改进的过程中，发挥团队的作用远远要超过**层的单

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-08

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