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需求 | 天津 | 传感器

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供应 | 九江 | 行业

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供应 | 苏州 | 行业

【5S目视化】5s目视化管理车间5S管理，这次终于讲透了

供应 | 济南 | 行业

太仓报关行

供应 | 苏州 | 行业

长期需环境环保化工类工程师地区不限

合作 | 广西 | 冶金能源

【高百标识】公共场所中那些容易忽略的安全隐患2！

14.学校应该定期组织学生开展包括消防、地震等在内的应急救援疏散演练，提高师生的逃生自救能力。《社会消防安全教育培训规定》第十五条（五）：每学年至少组织学生开展一次应急疏散演练。

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-20

【5S目视化】5S管理的九大要领（车间班组必读）

经过多年的工作实践证明，要成功地推行5S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使5S管理得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面：要领一：以客户和员工满意为关注焦点企业发展的最终目的是创造利润，而客户和员工是利润的来源，5S管理的最终目的

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-19

【高百标识】“九大控制法”做好生产日计划

无论是现场改善，还是制订计划模式，我们都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度？在动作中贯彻的“三九控制法”。我们要把“三九控制法”当成盐，把动作当成我们的菜，菜里面没有盐是吃不下去的。生产日计划中怎样贯穿九大控制法呢？图片1、限制选择法&

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-19

【目视化管理】工厂这套**班组管理方法，值得收藏

工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。01班组长工作的日、周、月每日三抓1、班前抓准备，保证机床开动率；2、班中抓质量，保证产品合格率；

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-17

【6S目视化】6S管理之安全篇（3）

安全目视化是安全管理体系中安全对策的重要组成部分，也是目视化管理的重要组成部分，目视化管理是精益6S管理的重要组成部分。安全目视化属于安全对策中的安全技术性措施，具体属于安全技术性措施中的第六级原则即警告原则，安全目视化属于安全警告原则的应用，是安全预防管理的

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-17

【5S目视化】居家5S清理的平衡点

人为什么喜欢囤物呢？为什么不惜剁手，也要买买买呢？有关人的物欲，古往今来有不少思想家哲学家思考过这个问题，或者是涉及过这个问题。佛家讲人有三毒，贪嗔痴。何为贪呢？《俱舍论》卷十六中说：“于他财物，恶欲名贪。”通俗地说，对于名、利，对于财物，对于外界一切可欲之物

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-16

【高百标识】公共场所中那些容易忽略的安全隐患1！

1.消火栓箱内本应设置消火栓，且被挪用作放置废弃瓶子的储藏地。《消防法》第二十八条：任何单位、个人不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材……2.在火灾发生的时候，不应该乘坐普通的电梯，以免被烟雾围困在电梯，或因火灾导致停电而被困电梯。《消防安全常识二十

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-16

【目视化管理】精益管理的重要工具

目视化管理（VM，VisualManagement）是精益管理的重要工具，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，来达到提高管理水平的管理手段，也是利用视觉来进行管理的科学方法。目视化管理使管理看得见，这种管理方法不仅应用于生产领域的物

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-15

【6S目视化】6S管理之安全篇（2）

安全生产大于天，安全是企业现场管理的基本前提，6S中的安全要素是对原有5S的一个重要补充，安全需要当做一件大事独立、系统地进行，这里的安全不仅仅是意识，也是行动要素，企业解决安全问题是个科学的系统工程，如何保障人身安全、财产安全和安全生产呢？本着安全**、预防

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-15

【5S目视化】办公室5S管理执行标准

置顶

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的**个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。基本内容折

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-14

【高百标识】现场质量管控，就用“三确认”！

传统的“互检”只是挑出别人的毛病，与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任，要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的责任，使质量责任制真正落实到每个操作者肩上。为充分调动员工的积极性，进一步提高员工的自我管理意识，在现场质量管理中，以质量“三确认”为基础

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-14

【目视化管理】仓储管理的全流程SOP操作示范！

俗话说：没有规矩不成方圆。仓库作业流程标准化，即SOP管理也是同样道理。只有实行SOP，仓库业务才有据可循，现场操作才井然有序，并极大地提高工作效率。可以说，仓库SOP管理是企业质量管理体系建设的一个重要环节，那么，如何才能实现仓库作业流程的标准化操作呢？图片

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-13

【6S目视化】6S管理之安全篇（1）

一、安全的定义图片当你听到“安全”一词时，比如“安全用电”、“安全驾驶”、“安全生产”、“安全距离”、“安全状态”等等，你是如何理解“安全”一词呢？在我们的汉语词典里，安全的解释是指不受威胁，不出事故，没有危险、危害、损失。安全的近义词有“平安”，“保全”，“

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-13

【5S目视化】搬家时才发现5S清理多重要

5S的工作始于**关-清理，而清理的工作看似简单，实际上却不好做。5S的**关之所以不好做，是因为清理看上去只是区分“要”和“不要”的东西，并根据分类分别进行处置，但是实际上在清理工作的背后，企业的日常管理的方方面面存在着很多不健全的地方，导致了现场物品多而杂

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-09

【高百标识】目视管理之看板基础知识

一、看板的概念看板(Kanban)一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具，它可以是某种“板”，如卡片、揭示牌、电子显示屏等，也可以是能表示某种信息的任何其他形式，例如彩色乒乓球、容器位置、方格标识、信号灯等。看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统，就是利

供应 | 济南 | 设计策划 | 2022-09-09

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