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【5S目视化】5s目视化管理车间5S管理，这次终于讲透了

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合作 | 广西 | 冶金能源

杭州某车间工装TPM管理推行方案

新益为TPM咨询专家的概述：杭州某车间工装TPM管理推行方案为了解决目前的难题，公司决定将TPM管理引入到工装管理之中。天行健顾问首先梳理了以往在工装管理中所出现的各种问题，在重点对以上三个问题进行深入分析之后有针对性的提出了“以自主保全为基础，以专业维护为重

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-21

TPM管理工厂在TPM实施过程中的陷阱是什么

新益为TPM咨询专家的概述：下面介绍的这些误解可能与工厂的情况非常相似，可能会导致心里不舒服。误区1:工人是**的资产。如果你在工厂的管理层，喊“工人是企业**的资产”的口号**是四平八稳。大部分管理者都同意这一点。事实上，工人不是企业**的资产，合适的人才是

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-21

目标管理（MBO）的典型步骤

新益为目标管理咨询专家概述：MBO计划包括以下8个典型步骤：1、制定组织的整体目标和战略。2、在经营单位和部门之间分配主要的目标。3、各单位的管理者和他们的上级一起设定本部门的具体目标。4、部门的所有成员参与设定自己的具体目标。5、管理者与下级共同商定如何实现

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-19

目标管理（MBO）的4个要素

新益为目标管理咨询专家概述：目标管理（MBO）的4个要素MBO计划有4个共同的要素，即：明确目标；参与决策；规定期限和反馈绩效。MBO中的目标应当简明扼要，仅仅说希望降低成本、改善服务或提高质量是不恰当的，这些期望必须转换成定量的目标从而可以进行度量和评价。M

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-19

目标管理与异常管理的实务操作

新益为目标管理咨询专家概述：什么是“目标管理”？简单的说，目标管理就是：1．对于特定的管理项目，制定出让企业主（Owner）可以接受的目标数字，比如说，销售目标一年20个亿。2．对于各项总目标，进行目标分配，合理的由各部门承担目标责任。3．各部门分配的目标责任

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-19

目标管理的14个基本原则

新益为目标管理咨询专家概述：有效管理的**个任务是制定目标。目标的制定要遵守14个原则。不管个人的目标是怎样确定的，我建议遵守如下特定原则。少数几个目标，而不是很多目标我们做的事情总是太多太杂，而制定目标则是聚焦原则最重要的应用场合。目标（特别是个人年度目标）

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-19

目标管理与过程管理

新益为目标管理咨询专家概述：企业要帮助员工在管理好情绪的基础上实现组织绩效，就应该将目标管理与过程管理更好地结合起来。目标设置激励理论的基本观点目标设置激励理论是由美国心理学家洛克在1967年提出的。他认为，人的任何行为都是受某种目标驱使的。因此，通过给员工制

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-19

企业如何降本增效，实现精益成本管理？

新益为成本管理咨询专家概述：企业的成本和收入构成了衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准，当代企业管理的成本目标不再由利润**化决定，而是定位于更具广度和深度的内部成本，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17

六西格玛成本管理是什么？

新益为成本管理咨询专家概述：六西格玛成本管理是什么？六西格玛成本管理是对已批准的项目在项目预算范围内完成项目的过程，六西格玛成本管理包括项目全过程、项目全生命周期和项目全面成本管理的理论和方法。一、六西格玛项目全面成本管理六西格玛项目的全面成本管理就是通过有效

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17

如何驾驭精益成本管理？

新益为成本管理咨询专家概述：知己知彼，百战不殆。驾驭精益成本管理，首先就要了解什么是精益成本管理。搜索百度百科，对精益成本管理是这样解释的：精益成本管理是以客户价值增值为导向，融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术，把精益管理思想与成本管理思

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17

TPM管理怎样解决成本管理

新益为成本管理咨询专家概述：所谓品质成本是指产品不符合所付出的代价，企业为了保证和提高产品品质而支出的一切费用以及由于产品品质未达到规定的要求而造成的一切损失的总和，也就是事情做错而造成的支出。大部份组织不懂得使用这种衡量尺度，品质行家往往认为这种尺度害他们难

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17

传统成本管理存在哪些缺陷？

新益为成本管理咨询专家概述：成本管理是通过搜集、利用成本信息，以成本**化为原则，有组织、有目的地进行考核、分析、预测、决策等一系列的科学管理活动。精益管理咨询公司了解到随着激烈的市场竞争环境地不断变化，我国企业要求得生存与发展，就必须使生产出的产品能够满足市

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17

中小企业品质管理的根本出路在哪里

新益为品质管理咨询公司概述：质量管理大师戴明曾经说过：“质量是生产出来的，而不是检验出来的。”的确，只有员工做到了自觉检验，具备了品质检验的基本能力，每个人都做好职责范围内的品质检验工作，产品品质才能有效受控。所以，品质管理与品质改善的压力应该给到生产部，而不

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-16

生产品质管理的标准和相关操作流程介绍

新益为品质管理咨询公司概述：生产品质管理标准是指以生产品质管理为对象而制定的标准，生产品质管理标准的内容很广，涉及到生产管理过程中的各个环节和各个方面。例如：制定生产计划、产品设计、产品生产、产品检验等。所谓标准，指的是衡量某一事物或某项工作应该达到的水平、尺

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-16

品质管理手法――亲和图

新益为品质管理咨询公司概述：作为一种有效的品质管理手法，亲和图在解决重要问题时，将混淆不清的事物或现象进行整理，以使问题得以明确，使用亲和图是很有效的一种方法。亲和图是1953年日本人川喜田二郎在探险尼泊尔时将野外的调查结果资料进行整理研究开发出来的，就是把大

供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-16

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