生产管理的重点，值得收藏！

新益为6S咨询专家概述：生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的QCD ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。

控制生产成本，降低报废率，是每个公司首要任务，也是管理的压力所在。为了做到这一点，公司推行QCD管理体系，也就是要求以优异的质量(Quality)、**的成本(Cost)、**的速度(Delivery)向用户提供***产品。

QCD管理体系，从狭义上讲，是对具体产品的质量、成本、交货期进行管控，而从广义http://www.cqxyw.com/上而言，实际上是整个公司管理的持续改善。各部门、各工序、各岗位、各员工都需要各司其职，规范操作，**次就将产品做好，不能将问题遗留下去，导致**需处理的问题太多，从而最终影响质量、成本及准时交货。

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