招投标监管工作流程是怎么样的？――西北国际项目管理

在招投标活动中依法实施监管工作是十分有必要的，这将有利于进一步维护招投标市场秩序。那么招投标监管工作怎么做呢？以下是西北国际招标代理小编整理的招投标监管工作流程介绍，一起来了解下吧!
招标流程阶段：检查是否有招标项目方案的可行性分析报告;项目预算及执行是否有审批手续;招标方式的申请及审批文件是否齐全;招标文件编制是否规范;招标单位是否具备要求的资格和条件;投标人资质是否符合招标文件的要求;招标活动的整个操作流程是否规范;招标结果是否按要求进行公示等。
审核招标文件：主要有招标文件编制的合理性及规范性;评标细则的合法、合规及完整性;评标标准的公平、公正、合理性;合同条款的全面性、合法性。招投标监督小组要对招标文件进行讨论及审核，对评标细则、评标标准及合同的主要条款进行审核。
对未招标项目的监督：主要是检查未招标的条件是否符合规定、审批手续是否齐全和规范、项目实施的方式是否通过审批、操作过程是否按制度及流程规范进行。监督小组主要是审核未招标的条件、项目相关审批文件、参与操作过程关键节点、审核相关法律文件、资金使用情况等。
对于委托代理机构招标的项目监督：主要是审核代理机构的资质条件、代理手续的规范性、代理机构招标过程的规范性、投标人投标情况等。监督小组要参与开标，了解评标执行情况、审核投标保证金情况等。
以上内容就是关于“招投标监管工作流程”的介绍，希望这些内容对大家有所帮助。希望西北国际小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。

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