高质量的中物协企业物流规划，新报价

1.中物协专注于企业物流规划的研发、设计、生产，提供各类物流专家、供应链培训、物流园区发展规划，品类齐全、技术超前、性价比高，目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询路先生。

2.目前，中物协（北京）物流工程设计院主营业务类型主要包括：信誉可靠的企业物流规划、新推出的企业物流规划、效率高企业物流规划以及服务好,售后好的企业物流规划。中物协依托在如何选择企业物流规划领域多年来积淀的实践经验，通过先进技术，为客户提供完善的企业物流规划产品及服务。
延伸拓展
产品详情：企业物流规划主要是根据物流资源建设的国家规划、地区或行业规划，涉及到如何使用这些资源、改造自身的业务流程、提高周转速度、降低物流成本。就生产企业而言，在暴利时代结束之后，轻资产运行的新型企业需要改变过去大量投资于生产能力旧的投资方式，而将大量制造业务外包，这样就必须建立诸如供应链之类的物流系统，形成以联盟为新的组织形式的、虚拟的企业。这就必须对物流系统进行新的构筑，或者对企业的整个流程从物流角度进行再造。所以，规划物流的问题对于生产企业也是非常重要的一件事情，它是在经济全球化背景下，在新的竞争格局的压迫下，生产企业转型变形以求生存的问题和求发展的问题。社会上存在一种误解，以为规划物流问题是宏观的问题而不是企业的问题，这显然是低估了物流对于企业发展的重要意义。对于企业来讲，物流规划已经不是理论上的东西，而应当变成切实的行动，为此，生产企业应该根据自己的战略发展要求把物流规划纳入议事日程，并且着手物流规划的落实工作。企业物流规划应当着重于以物流支持营销的规划思路。生产企业，尤其是大型生产企业，从营销支持和流程再造角度进行物流的建设规划，会有效地提高企业的素质，增强企业的运营能力。企业物流规划的重点在于现有物流资源的改造和利用。大型企业集团（如业务分布国内的企业集团）的物流类似于行业特点。一般企业的规划则主要是利用外部物流资源，改造自身的物流流程，而不要过多地进行物流资源的建设，无论是制造业还是传统物流企业，多数都不应该把重点放在物流资源的建设上，而是应该放在现有资源的改造和利用上。

3.中物协（北京）物流工程设计院秉承“真诚、务实、合作、创新”的企业价值观，以满足客户的个性化商务服务需求，竭诚为广大用户提供优质的企业物流规划

资讯来源：中物协