安徽源牌集团:营造良好的企业氛围,提高员工工作积极性
来源 原创
作者 佚名
日期 2021-03-18
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岗”、“全国双爱双评先进企业”、“全国青年文明号”等称号,是安徽省“重合同守信用企业”和“百强民营企业”,已连续多年为霍山县十强工业企业之一。它之所以取得了这么多的**成果,安徽源牌集团张发源说跟集团的氛围离不开。
要想营造良好的企业氛围,安徽源牌集团张发源说要做到以下几点。
首先,要让员工在这个企业当中工作感到自豪、有一种荣誉感。有比较有竞争力的薪酬,甚至包括优美、舒适的办公环境等等这些基本的东西,就是有自豪感。把工作看成荣耀,员工就不会轻视自己的工作,他会把工作当作是人生的一部分。这样不管做任何工作,员工都会尽心尽力,努力去做好的。
其次,建立以“业绩”为导向的绩效考核机制,杜绝内耗。建立以“业绩”为导向的绩效考核机制这是关键。俗话说:革命不分先后,功劳却有大小。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经做出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是不干活的员工。
**,加强企业文化建设,提高企业向心力和凝聚力。企业文化是企业精神财富的积淀,是企业发展的内部动力源泉。营造良好的企业文化氛围是企业不断腾飞的保证。企业文化可以加强员工的文化认可和归属,这种认可和归属将成为员工工作的一大动力,它甚至可以让员工为之付出比正常情况下多得多的劳动。加强企业文化建设,提高员工凝聚力和主人翁责任感,是企业发展生产,实现经济效益和社会效益的有效途径。
资讯来源:原创
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首先,要让员工在这个企业当中工作感到自豪、有一种荣誉感。有比较有竞争力的薪酬,甚至包括优美、舒适的办公环境等等这些基本的东西,就是有自豪感。把工作看成荣耀,员工就不会轻视自己的工作,他会把工作当作是人生的一部分。这样不管做任何工作,员工都会尽心尽力,努力去做好的。
其次,建立以“业绩”为导向的绩效考核机制,杜绝内耗。建立以“业绩”为导向的绩效考核机制这是关键。俗话说:革命不分先后,功劳却有大小。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经做出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是不干活的员工。
**,加强企业文化建设,提高企业向心力和凝聚力。企业文化是企业精神财富的积淀,是企业发展的内部动力源泉。营造良好的企业文化氛围是企业不断腾飞的保证。企业文化可以加强员工的文化认可和归属,这种认可和归属将成为员工工作的一大动力,它甚至可以让员工为之付出比正常情况下多得多的劳动。加强企业文化建设,提高员工凝聚力和主人翁责任感,是企业发展生产,实现经济效益和社会效益的有效途径。
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