汉捷咨询IPD流程体系咨询，专业战略管理

1.汉捷咨询全称深圳市汉捷研发管理咨询有限公司，2004-12-01成立，位于深圳市南山区高新园科技南十二 路18号长虹科技大厦508室，是一家专业从事具发展潜力的战略规划、IPD流程体系咨询、战略管理咨询的基本程序、战略管理咨询的企业

2.目前，汉捷咨询教育凭借强大的品牌实力、独特的教研成果、成熟的市场运营手段，教育提供具有发展前景的业务流程管理咨询服务遍布、、、等地区，现已成为教育培训行业教学质量突出、发展速度快、遍及地区广、学子满意的知名教育机构。
延伸拓展
产品详情：随着时代的进步，很多企业都会选择IPD流程体系咨询公司为企业服务，通过和咨询机构合作，企业能够明晰企业战略、并把战略性部署转化成日常工作行为，通过目标的具体分解责任到人，让员工拥有更强大的执行了和战斗力，而**层也可以拥有更好的监控执行力。具体来说，进行IPD流程体系可以为企业带来以下三大意义：企业执行力更强。用户进行IPD流程体系咨询时，IPD流程体系咨询机构通常可以为企业制定详尽的方案，在方案的制定中，对每一个工作目标、每一个环节会有具体的执行人和奖惩方案，所以在公司制度的驱动下，公司员工层和**层的执行力都会有较大提升。公司业绩提升更快。对企业来说，通过进行企业IPD流程体系咨询带来的一个重大意义就是公司的整体业绩在短期内会有较大的提升，因为绩效制度的制定会让每一个部门为了提升本部门业绩而采取更加多样化的工作方式和应对策略，不仅能够提升业绩，更能够较大程度激发员工的创造性和积极性。战略层部署更加具象化。在进行IPD流程体系咨询过程中，机构专业人员会根据多年的绩效部署经验给企业制定各种绩效体系方案，企业用户可根据公司实际情况选择合适的战略性方案，通过在同行中更有战略性的思路来部署整个公司的绩效考核体系，这样对管理层而言，绩效体系的建立不再抽象，而是已经变成了可操作性的体系。对于很多企业来说，IPD流程体系咨询带来的意义除了能够让企业业绩获得更大提升，让员工发挥自己更多的创造性，并为管理者提供较好的战略性绩效体系方案外，还能让整个企业的外在形象获得较大的升华，让内在管理获得质的改变，因而，企业用户尽可能通过IPD流程体系咨询公司来让企业获得长足的进步，并在同行中获得较多的竞争优势。

3.汉捷咨询的客户服务和质量控制走在行业的前列，获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展，如果您有任何关于产品设计的新理念，我们的设计师将帮助您实现想法；如果您对我们的产品感兴趣，请随时联系，我们期待着与您合作。公司官网：www.higet.com.cn
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资讯来源：汉捷咨询